本文摘要：1月8日消息，联想集团继续执行副总裁兼中国区总裁刘军昨晚公布内部邮件，宣告误解中国区展开的组织架构调整，探讨三大客户群——大客户、中小企业客户及消费客户。据报，误解大客户事业部由副总裁刘征领导，其将更为专心在大客户业务，商用服务业务团队将虚线汇报给刘征。 中小企业事业部拆分原Think业务、扬天业务和惠商业务，正式成立SMB事业部，由副总裁赵弘领导。消费事业部将统合中国手机产品营销、销售及推展，由副总裁张华负责管理。

1月8日消息，联想集团继续执行副总裁兼中国区总裁刘军昨晚公布内部邮件，宣告误解中国区展开的组织架构调整，探讨三大客户群——大客户、中小企业客户及消费客户。据报，误解大客户事业部由副总裁刘征领导，其将更为专心在大客户业务，商用服务业务团队将虚线汇报给刘征。

中小企业事业部拆分原Think业务、扬天业务和惠商业务，正式成立SMB事业部，由副总裁赵弘领导。消费事业部将统合中国手机产品营销、销售及推展，由副总裁张华负责管理。

此外，手机业务区域团队将拆分到误解中国区域销售及管理平台，由副总裁李欣总体负责管理。误解手机事业部将之后由常程副总裁领导。市场推广部统合原市场推广及CEO辖下的会员运营、社区运营团队，由副总裁王传东领导。误解上一次的组织架构调整是在2018年5月8日。

当时，联想集团董事长兼任CEO杨元庆公布内部信宣告，误解原个人电脑和智能设备业务集团（PCSD）、移动业务集团（MBG）拆分，统合正式成立新的智能设备业务集团（IntelligentDevicesGroup，IDG）。

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